Améliorer l'efficacité du travail de réalisation d'un projet, ou d'un portefeuille de projets :
 - mieux maîtriser : coût, délais, et caractéristiques techniques,
 - rendre plus productif l'organisation des projets,
 - dynamiser le management les équipes,
 - faciliter les collaborations multiples.
De l'avant projet à la clôture du projet : quelles compétences acquérir ?

Cadres, ingénieurs, techniciens supérieurs, à divers stades de la connaissance ou de l'utilisation de ces méthodes. L'adaptation des méthodes sera discutée pour différentes sortes de projets.

Principaux sujets :
 - l'expression du besoin, les spécifications détaillées, le management des risques,
 - l'équipe projet, les organigrammes : les fonctions, la documentation, les revues et la communication, les tableaux de bord, le reporting,
 - les collaborations dans les projets utilisant plusieurs services, plusieurs institutions,
 - comment estimer les coûts, maîtriser et gagner du temps, optimiser les ressources,
 - la réalisation et la sous-traitance: appel à concurrence, suivi de réalisation, recette,
 - la qualité, la sûreté de fonctionnement, la traçabilité, les bonnes pratiques de laboratoire,
 - gestion de configuration, des modifications, gestion de documents,
 - la clôture d'un projet et la capitalisation des connaissances,
 - le management d'un portefeuille de projet,
 - projet et recherche, projet et innovation.

Méthodes de travail Le cours partira des situations concrètes des stagiaires, pour être adapté à leurs besoins, pour développer les pratiques, les méthodes et les outils qui leur seront les plus utiles. Le cours sera illustré par des exemples et des exercices.

Intervenants
Yves Acker, ingénieur de l'INSU a une longue expérience de responsabilités en projet : projet de recherche, instruments pour l'astronomie : participation au management de VIRGO (collaboration franco-italienne), projet spatial en collaboration internationale : Glast, puis MIRI (JWST).